Awans na menedżera daje Ci tytuł, a nie autorytet. To jedno z trudniejszych odkryć pierwszych miesięcy w nowej roli. Wydawało się, że gdy zmieni się stanowisko na liście pracowników, coś automatycznie zaskoczy – ludzie zaczną inaczej słuchać, inaczej reagować, będą…
Pierwsze 90 dni to jedyny moment w Twojej roli menedżera, gdy możesz obserwować zespół bez presji natychmiastowych wyników. Wszyscy – zespół, przełożeni, Ty sam – rozumieją, że jesteś nowy. Że potrzebujesz czasu, żeby się zorientować. Że nie wszystko wiesz od…
Firma wysyła menedżera na szkolenie. Dwa dni poza biurem, dobra kawa, energiczny trener, kolorowe slajdy o stylach przywództwa. Ankieta satysfakcji po ostatniej sesji: cztery i pięć gwiazdek. Zielone słupki w raporcie HR. Zarząd ma odhaczone zadanie. Poniedziałek wygląda tak samo…
Awans na menedżera to jeden z niewielu momentów w życiu zawodowym, gdy dostajesz nową rolę bez instrukcji obsługi. Nikt nie siada z Tobą i nie mówi: „Słuchaj, w ciągu najbliższych trzech miesięcy prawdopodobnie popełnisz te konkretne błędy. Oto jak ich…
To nie jest opis toksycznego pracownika. To opis Twojego najlepszego eksperta – dokładnie dwa tygodnie po tym, jak go awansowałeś. Jeśli właśnie dostałeś awans w swojej firmie i zarządzasz teraz ludźmi, z którymi do niedawna siedziałeś na tym samym poziomie,…